四面山半年总结蓄新力，锚定目标再起航！
上半年工作复盘7月22日，四面山旅游（集团）有限公司在游客中心北门影视厅组织召开2024年度上半年经营分析会。四面山管委会、中山镇、四面山镇、四屏镇主要领导，四面山旅游（集团）公司全体班子领导，各部门、子公司副主管以上人员参加会议。区委常委、统战部部长黄丁出席会议。
上半年回顾：稳中求进亮成绩
会上，四面山旅游（集团）有限公司各部门、子公司依次汇报上半年经营状况，全面总结了上半年各项重点工作开展情况。
经济运营平稳可控。上半年，四面山集团公司旗下子公司康衢公司取得2A评级报告；完成中山游客集散中心等9个项目房屋产权证办理。景区业态提档升级。上半年坚持做好四面山景区业态提档升级工作，持续拓展景区游乐项目，引进包括土地岩飞拉达在内的多个二销项目，不断改善服务质量，提高游客满意度、丰富游客体验感。对外曝光持续发热。上半年策划举办了5场大型主题活动。利用线上官媒与新媒体高效联动、线下辐射传统媒体发力、全国范围外出推介等多重宣传手段，景区全网曝光量达2亿+，有效提升了景区知名度、品牌辨识度。
下半年新篇：鼓足干劲再出发
肯定成绩的同时，面对公司下半年如何发展经营，各部门、子公司负责人对下一步工作提措施，亮目标。
财务部表示将加快推进融资项目落地，同时千方百计拓宽融资渠道。加大资产盘活力度，提高闲置资产利用率，尽快完成“三攻坚一盘活”的资金回收任务。加快推进康衢公司大宗贸易等经营性项目，为公司进一步发展夯实基础。
行政部提出全体员工将牢固树立“过紧日子”、“过苦日子”思想，提高节约意识，切实做到节能降耗工作常态化开展。
党群人事部表示将严格各部门、各子公司人员考核管理，加强公司人才队伍建设。
标准化办公室表示会继续做好2024年A级旅游景区复核工作、日常督查工作等，助推景区不断提升旅游服务质量。
宣传营销部表示会持续做好品牌活动，策划有亮点、互动参与性强的节庆活动，延续特色文化传承；矩阵宣传做实营销，深挖宣传亮点，创作精品内容，推出系列产品。
景区管理部表示接下来将加强员工培训，提升服务意识和业务水平，着力提升服务品质；完善景区标识系统，优化设施设备；完善应急管理体系，强化景区管理。
山水公司表示接下来会全面推进双重预防机制的建设，加强道路客运行业安全生产治理，加速数字交通运输应用的开发和使用，密切与公安和应急管理部门的联系，增强安全教育和应急培训。
酒店公司表示将推进酒店升级改造计划，提升酒店服务品质，采取“走出去”和“请进来”两种方式相结合，着重加强员工综合素质及管理人员管理能力的培训，推进四面山特色餐饮打造计划。
千瀑旅行社表示将持续巩固、开拓市外旅行社渠道、研学游业务。加大旅行社外出业务推广频次，加强旅行社业务人员专业技能培训，提升业务人员的综合水平。
听取完集团公司上半年工作汇报后，区委常委、统战部部长黄丁提出要坚决完成既定目标，他强调，一是要优化营收管理。持续稳产增产，全力降低经营成本，提高经济效益，最大化利润率，同时建立健全风险管理体系，保障企业稳健运行。二是规范内部管理。建好内部管理机制，强化人才队伍建设，同时寻求改革提效、减员增效等方式方法，实现企业高效治理；三是创新经营管理。面对不断变化的市场环境和激烈的同质化行业竞争，公司发展要做好顶层规划，转变思想、创新突围，加大加深宣传力度，融入进全市旅游发展节奏，实现企业长期发展。四是狠抓安全管理，要时刻牢记安全是底线，是企业生命线，完善好安全生产责任制度，确保不越过任何一条安全红线。
接下来，四面山将继续坚持稳中求进、以进促稳，坚定不移地推动景区全面提质升级，满足游客的多元化需求，上下一盘棋做大做强大四面山景区旅游发展。
来源：四面山旅游
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