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王来滨——他使中国环境文化走进俄罗斯
当代实力派堪舆大家访谈续（四）
在推动中国堪舆文化走向世界的学者中，他用长期的、艰苦的实践和令人信服的实力做出了可贵的贡献。
王来滨先生，号太易尚人，环境场效应理论创立者，文化学者，被誉为堪舆现代化的先行者，理论奠基人，当代实力派堪舆大家，继往开来的一代宗师，中国易学堪舆研究会副理事长，哈尔滨师范大学原中国河洛文化研究中心副主任。他在2004年出版的《环境场效应论》一书中，提出了环境场效应理论体系，指出环境场是一种物理存在，是实实在在的能量场，风水效应，就是环境场效应。
在跟踪采访时，记者曾经提问：“做环境调整会不会遭遇失败？在您的堪舆研究和实践中，有没有遇到过难以应对的风险和危机？”先生给我讲了一个发生在俄罗斯的故事。
那是在2013年，王来滨接到一个莫斯科打来的求助电话：俄企业家龙井?亚历山大的企业濒临破产。早在2012年王来滨赴俄时，龙井就曾请王来滨预测决断一件大事，他想在莫斯科“遍地开花”，开办一批销售他的家俱产品的连锁店。王来滨告之不可急于求成，应该小步快走，滚动推进。龙井当时接受了建议。但到了第二年年初，求成心切的龙井把王来滨的建议抛到了脑后，一个接一个地开起了连锁店，一口气开了八家。八个店面，开始时还星星点点有点收入，但亏损严重。到了夏天，八个店干脆一连三个月基本不卖货，全线亏损。这可是在莫斯科租房开店，莫斯科是什么地方？寸土寸金的地方！不要说房租等各种高昂的费用难以承受，单是店面装修，一个店就投进去几十万美金。几个月没有收入，每天开门就是烧钱。龙井一家陷入了绝望的境地。龙井的秘书在电话中说：“形势非常非常严峻，龙井说，只有靠您了！”
这是王来滨堪舆生涯中极为凶险的一幕。
企业已经到了这一步，八成要破产了，谁也难以回天。接不接手呢？不接，会使中国堪舆环境学的名声蒙羞。接了，如果解决不了怎么办？王来滨想，俗话说“无病不死人”，如果是管理上和产品的问题，另做别论。如果确实属于环境的问题，只要找到环境病因，就能解决问题。这次龙井企业的问题，恰恰是验证自己的环境场效应理论究竟是侃大山的资料，还是真正有益有用于人类的大学问的试金石，于是他毅然决定赴俄一行。
莫斯科，古老而神秘的俄罗斯王城风光依旧，用兰天白云、碧水绿树和迷人的古建筑迎接了王来滨。然而龙井?亚历山大一家却愁眉苦脸，心情沉重。王来滨稍事休息，立刻投入了紧张的工作。在龙井和秘书的陪同下，他驱车跑遍了莫斯科市内外，一个一个地察看连锁店，针对不同的环境场采用不同的堪舆方法进行勘测分析。
第一个连锁店在市郊布达哥娃路4号，戈兰得家俱商场，共五层楼，连锁店在二楼，是开放式卖场，坐东朝西，场效应分期定位是八运卯山兼乙5度，酉向偏庚3度，坐山罗经度95度，向口罗经度267度，
因为多次采访先生，我对于环境场效应学说的内涵已经多少有些了解，就请他从专业角度讲解一下。先生拿出了两张图。
第一张图：
图中共有三组从1至9的阿拉伯数字，分布在九个方格中，也就是分布在戈兰得卖场中，每个方格中均有三个数字，是一号、二号、三号三组能量的代码。其中各方格中下面的数字是地面原有能量，是一号，各方格中右上角的数字是二号能量，代表经济效益，财富；各方格中左上角的数字是三号能量，代表人气。
现在留神，分析进入主题：图中C区（西部）方格中右上解的8是二号的主要代码，C区是它的兴旺位，现在正好排列到C区，同时二号8喜欢地势低或有水的地方，它的前方脚下是商场的中心天井，是低下去的。“两个条件都具备，你说经济效益应该怎样？”先生问我。“应该赚钱才对！可现在是赔钱，这怎么解释呢？”“再看看第二张图吧。”
“你看右手这是什么？”王来滨指着图上西南部问。“好像是楼梯。”“是自动扶梯，也就是滚动楼梯。”“啊，这里左手也是一部滚梯吧？”我指着西北部，“这有什么关系吗？”“有关系，就是它们了！”“它们？”“店面亏损的罪魁祸首就是这两部滚梯。”“为什么！”“几乎要害死这个卖场的原因，这么严重的问题，其实也很简单。回头看看第一张图，虽然C区向口上有一号能量8处于兴旺位，但被两侧的不稳定气流冲散，在C区两侧的G区和B区前方约五六米远处各有一部滚梯，在B区方格中，右上角的数字9是二号能量，代表经济效益，其特性是前方气流流入为良性，流出为恶性。再看G区方格，其中右上角的2号能量4的特性是前方气流流出为良性，流入为恶性。这两部滚梯一上一下，上的气流是流入，下的气流是流出。商场规定，每半个月两部滚梯的上下运转要变一下方向，上行变下行，下行变上行。这样变来变去，就造成了环境场的不稳定。比如B区的9，当滚梯上行的时候，对于9是良性配合，但是还没等发挥作用，滚梯又变成下行了，成了恶性配合，而气流不稳定只会对恶性配合有利，因为会冲散人气，而人气是需要聚集、培养的，G区也是如此。特别是这两侧不断反复变化的气流挟持、冲击关键的C区向口，冲散代表经济效益的能量场8，焉能不亏损！”“明白了，说道底还是气场的问题。”
就这样，王来滨用了一周的时间，逐一察看了八个店面，排除了管理和产品的原因，查出了环境原因。然后对龙井说：“我考虑了三套解决方案，给我三周的时间试试看，如果三套方案实施后没有效果，我就打道回国，今后再也不做风水！”
王来滨拿出了八种解决措施，每种措施各有三套方案。
第一套方案实施后，一周过去了，八个卖场依旧不卖货。
第二套方案实施后，又一周过去了，依然毫无动静。
龙井沉不住气了，嘴上起了血泡。
第三套方案实施后……这可是命运攸关的时刻，那一天是周六，作完方案已是深夜，回到龙井的别墅，天已黎明。大家都很疲惫，小睡了一会，上午10时起床吃早饭。这时龙井的电话响了，龙井急忙抓起电话，接着喜形于色：“卖啦！上帝啊！”紧接着，所有卖场的电话接二连三打进来，八个卖场全线开张卖货！龙井放下电话，抱住王来滨，激动得说不出话来。
听到这里笔者也松了一口气：“这个故事太有意思了，不过，八个卖场您只讲了一个，其余那些呢？”“太多了，讲不完，有兴趣请到我的微信公众平台‘太易尚人’去浏览吧，都在上面。”
记者 方兴
敬请关注王来滨微信公众平台：太易尚人
王来滨河洛易学文化网：www.hlyxwh.com
电话：4006289392
邮箱：hrbwlb@163.com |
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匿名
发表于 2015-7-27 09:57:28
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