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风马牛咖啡书吧：阅读 艺术 文创 把时光浪费在美好的事物上！ 在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。 PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。他还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。 什么是从0到1？ 每当我面试时，都会问：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？”“我们的教育体制存在弊端”“美国是非凡的”“世界上不存在上帝”这些回答都不好。因为有很多人已经表示赞同了。好的回答应该遵照这样的模式：“大多数人相信X,但事实却是X的对立面。”只有与此刻不同的未来才能被称作未来，如果不同发生在100年后，那未来就在那里。 进步可以呈两种形式：水平进步和垂直进步。水平进步也称广泛进步，就是从1到N。比如全球化和中国的山寨式创新。垂直进步也称深入进步，是从0到1的进步，比如真正的科技创新。用一个词概括水平进步就是全球化，中国是最好的范例。因为中国的理想未来就是现在的美国。垂直进步也可以用一个词来概括，那就是科技。1815到1914年间，科技迅速发展，全球化也快速蔓延。第一次世界大战到1971年基辛格访华，科技发展快，全球化缓慢。1971年开始，全球化加快，科技发展只局限于信息技术领域。 全球化会造成污染和能源危机，如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那就会成为灾难。丢掉科技创新的全球化不会长久。 遭受硅谷劫难的企业家学到4点经验，直到今天依然信奉： 1、循序渐进。不能沉溺在宏大的愿景中，小幅地循序渐进成长是安全前进的唯一道路；2、保持精简和灵活性。事先规划死板又不现实，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验；3、在改进中竞争。不要贸然创造新市场，在已有的客户群上拓展； 4、专注于产品，而非营销。如果你的产品需要广告或营销人员，就说明你的产品还不够好。 虽然大家普遍信奉这4条，但我认为它们的对立面可能更正确：1、大胆尝试胜过平庸保守；2、坏计划也好过没有计划；3、竞争性市场很难赚到钱； 4、营销和产品同样重要。 2000年的教训也许深刻，但说不定1999年的人们才是最清醒的，他们看到了除了疯狂的尝试新方法之外别无出路。记住，最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。 要摆脱竞争意识 竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但为什么人们相信竞争才是健康状态呢？答案是：竞争不只是一种经济概念，而是一种观念。从教育中来，扭曲了我们的思想。我们都循规蹈矩地去和别人竞争，但我最大的收获来自于竞争法院的书记员失败，才走上了创业的道路。 需要的时候你不仅要战斗，还必须得赢。没有中间选择：要么和风细雨润物无声，要么暴风骤雨速战速决。 垄断企业的特点 垄断企业通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。 垄断企业越大越强，边际成本趋近于零。 品牌的背后是实力，没有科技公司可以只靠品牌发展。苹果在超级触屏材料、触屏界面上都有复杂的专利技术，生产规模大到可以主导原料的价格。之后才是无处不在的广告和粉丝。 如何打造垄断企业？ 1、占领小市场；2、扩大规模；3、破坏性创新。 最后的话：我们当下的任务是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1。最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。 ....... 2018年1月4号，周四，我们将开始为期两个月的创业管理类书籍分享，关注我们，让我们一年完成读书50本的目标..... 【时间】2018年1月11日（周四）19:00-21:00
【地点】风马牛书吧 【费用】 会员免费， 非会员捐赠一本书或任意消费一款产品并将活动分享朋友圈即可。 【报名】关注书吧微信公众号“fmnshuba”，并直接回复“从0到1+姓名+联系方式+人数”或致电风马牛，收到回复确认后即报名成功。 【电话】023-47622922 18983879779（微信） 【地址】江津几江天香街1号3楼（大什字新重百公路斜对面）
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发表于 2018-1-5 17:37:40
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