2021年1月20日，迎着冬日暖阳，踏着求知的步伐，江津佳华医院的大会议室洋溢着热烈的气氛，护理部开展了护理质量管理创新思维实操培训工作坊活动，江津佳华医院、双福佳华医院两个院区护士长及护士共50余人参加了此次培训。此次工作坊受到护理部的高度重视，护理专家、主任护师赵红亲临现场指导，会议由护理部童芳主任主持。
此次工作坊流程分为理论授课和工作坊实操演练两个环节。首先由双福佳华医院护士长梁艳结合多年的临床工作经验及案例分析的独特形式为大家进行了《交接班环节风险识别》授课，对交接班环节中容易忽视的薄弱环节及防范要点进行讲评。让大家对交接班这一重要时刻有了新的认识，通过梁艳护士长的讲课，护理人员正视了交接班环节中存在的隐患，将对交接班质量进行持续改进。
江津佳华医院综合科护士长冯文秀分享了《6S管理在科室文化环境建设中的实践》，护士长给我们展示了科室6S管理的成果图片，干净整洁的环境让我们耳目一新。童芳主任说“难的不是整理整顿，清扫清洁，难得是素养，不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海，从小处着手，狠抓细节，我们的护理工作会越做越好！”
第二场授课结束后，护理部童芳主任为我们培训了《RCA在护理不良事件的运用》，童主任的讲解新颖而生趣，并在工作坊中让小组成员进行讨论分析，让我们了解了RCA这是一种全新的思维模式，一种回溯性护理不良事件分析工具，该方法将分析重点放在整个系统的改善上面，而非局限于个人执行上的检讨。
最后的环节是江津佳华医院外科护士长成晓燕及外科护理人员对闭环效能交班进行现场的演示与讲解。本次培训，护理部改变以往“讲-听”模式，首次采用“讲-听-练”的新模式，并以团队作战的方式各小组进行实操演练。参加培训的护理人员分为6组进行“头脑风暴”，充分的打开思路，现场使护理人员由被动接受知识转变为主动参与学与练，掀起了一股讨论的热潮，提出了工作中常见的困惑，调动了护士的积极性，并进一步加强了团队协作能力，课堂气氛十分活跃。
会议结束了，赵红老师总结道：“首先对此次组织、参加工作坊的人员进行肯定,这次活动不仅是对上台者胆量和思维能力的一种锻炼，更让我们的参与者接收到一些新的模式和方法，护理是一门需要不断学习和创新的学科，护理工作要具有创新的工作风格、前瞻意识及批判性分析能力，在做所有的操作前我们要学会评估，评估指导我们的工作、指导我们的行为，希望大家取其精华，将此次培训的内容和方式带回科室并及时指导全体护理人员推广应用，真正做到提升护理工作质量，保证患者安全。”
通过这次培训，让大家重新审视自己，认真思考，补短板，找差距，提层次，不断提升自己的业务技能，尽自己最大的努力，为佳华医院的发展贡献自己的力量
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发表于 2021-1-29 17:24:23
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