承上启下•蓄力前行，妇幼保健院召开2024年上半年工作总结会

江小仙

为全面总结上半年工作，安排部署下半年重点工作和任务指标，进一步提振精神，鼓足干劲，确保2024年全年各项工作任务高质量完成，7月11日，我院在三楼会议室召开2024年上半年工作总结会，在家院领导及各支部书记、各科室主任、护士长及科室代表共计近100人参会。







































会上，16位临床、医技科室主任紧扣科室工作目标完成情况，聚焦工作亮点，用详实的数据和丰富的印证资料，通过PPT的形式客观全面地总结了半年来的工作实绩，同时直面短板，深刻剖析存在问题，并对科室下半年度工作进行规划思考和展望。



院长李华分析2024年上半年医院运营状况。她从运营效率、医疗质量、医疗服务能力、医疗服务效率等方面对全院临床、医技科室的运行数据作了分析，对我院上半年取得的成绩给予肯定，重点指出各科室发展中的不足。她强调，各科室要以运行指标为切入点，以绩效考核关键指标为导向，以保障医疗质量和安全为基础，全面梳理现有短板，结合专业特点制定提升措施，通过加强业务推广、改善服务流程、开展门诊随访等务实举措，切实提高我院医疗服务质量和技术水平。



党委书记朱晓萍作总结讲话。她表示，求木之长者，必固其根本，科主任是科室的发展主导者，是全科成员的“排头兵”，也是医院大政方针的重要执行者和贯彻者，其能力高低、素质优劣、水平强弱直接影响科室和医院整体发展。她希望，各科室主任要积极提升经营管理能力、科室规划能力、人格魅力、沟通协调能力、个人表率性、执行力和监督力，树立人才培养意识，不断加强个人修养，提高综合素质。在其位而谋其政，入角色而尽责任，成为科室这个团队中名副其实的核心和灵魂，成为下属拥戴、患者欢迎、领导满意、医院出类拔萃的“将才’和“领军人”，为实现医院高质量发展作出更大的贡献。船到中流浪更急，人到半山路更陡。此次会议的顺利召开，承上启下总结了上半年重点工作推进情况，同时为下半年各项工作指明了方向、提出了要求、明确了目标。激励全院干部职工奋发有为，攻坚克难，有力有序推动年度各项工作落地落实，全面推进医院高质量发展迈入新征程。      

来源：江津区妇幼保健院